榆林市卫生局召开了全市疾控绩效考核工作现场观摩会

12月26日，市卫生局在榆阳区疾控中心组织召开了全市疾控绩效考核工作现场观摩会，各县区卫生局主管疾控工作的副局长，疾控中心主任、负责绩考核工作的技术骨干（科主任或分管同志）、检验科负责人，市疾控绩效考核领导小组全体成员参加了会议。市卫生局张振国副局长（市疾控绩效考核领导小组组长）出席会议并做了重要讲话，市疾控中心裴建生副主任主持会议。

会上，首先由市卫生局张振国副局长对疾控绩效考核工作的背景做了简单的介绍，同时就全市疾控绩效考核工作提出一个方针，二个加强、三点要求。

一个方针，即：对于全市绩效考核工作来说，要坚持 “以评促管、以评促改、以评促建、评建结合、重在质量”的工作方针。

二个加强，即：一是想方设法加强各级疾控机构人才梯队和人才结构建设；二是加强疾控机构实验室设备、能力、标准化建设，完善实验室质量认证工作。

三点要求，即：一是提高认识，认清形势。疾病预防控制是政府公共卫生服务的重要组成部分，其职能是否落实到位，政府、社会是否满意，主要的手段就是要对其工作效率与水平、管理能力与成本以及公众满意程度等进行分析、判断与评价，而这项工作正是疾控绩效考核工作，其能促进疾病预防控制事业全面、可持续发展，也能客观评价区域、机构疾病预防控制工作取得的成效，更能建立和完善疾病预防控制工作的长效机制。二是正视现实，读懂指标。《疾病预防控制工作绩效考核评估标准》所提出的考核指标，在时间跨度上，有的指标是近期工作指标，有的是中期工作指标，有的可能在2015年以后才能达到目标值。而我市属西部不发达地区，许多指标在客观上近期是很难达到标准，但我们要通过各部门、各单位的长期不懈的共同努力，力争早日达到或实现目标。近期考核重点，就是要摸清疾病预防控制工作的基本情况，发现不足，明确方向，对现行的基本职责与绩效考核标准体系进行完善，明确实行常态化管理疾控工作的绩效考核具体流程、方法，使疾控经常性工作与绩效考核工作有机的结合起来，为今后全面开展县级考核验收总结经验，打好基础。三是加强领导，落实责任。绩效考核工作是一个系统工程，既涉及到卫生行政部门对疾控工作的内容，也就是区域指标，也涉及到疾控机构自身的工作，也就是机构指标，有些指标还涉及到多单位、多部门、多行业，数据来源复杂，工作面广量大，有一定的难度。各县区卫生局、疾控中心一定要建立建全绩效考核组织机构，成立专门技术小组，具体负责此项工作。同时，还要细化分解任务，强化工作措施，严把质量关口，做到层层有人抓，项项有人管，时时有人查。各县区疾控中心主任要亲自负责，靠前指挥，亲临一线，亲自布暑，亲自督办，确保绩效考核工作有序的顺利进行。

其次，由榆阳区疾控中心副主任李书平同志对榆阳区疾控绩效考核准备工作及工作心得向大会做了介绍。

接着，市疾控中心李向阳副主任医师（市疾控绩效考核考核工作领导小组办公室主任）就疾控绩效考核现场观摩中考核程序、注意事项、有关要求做了详细的讲解。

会后，各考核组全体人员及各县区观摩人员根据考核内容分赴榆阳区疾控中心各科室，对榆阳区2008年疾控工作进行了全面的现场量化考核、打分。

经过考核组上午及下午的量化考核，严格评分，经考核领导小组全体成员召开会议议定后，下午4：00，又召开了榆阳区疾控绩效考核工作通报会，会上，考核领导小组通报了考核结果：榆阳区疾控绩效考核为良好档次，同时，对考核中发现的问题向全体人员做了通报。